10 Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft und eines guten Influencers

Eine Führungskraft zu sein ist kein Zuckerschlecken, aber es zahlt sich aus, wenn Sie es richtig machen. Ob Sie ein Projekt im Management leiten, eine soziale Gruppe leiten oder die Markenbekanntheit erhöhen, wie Sie sich Ihren Kollegen und Ihrem Publikum präsentieren, wird den Unterschied ausmachen. Nachfolgend finden Sie eine Liste der 10 wichtigsten Eigenschaften, die eine Führungskraft besitzen muss.

10 herausragende Eigenschaften guter Führungskräfte

Eine angesehene Führungskraft wird nicht mit außergewöhnlichen Fähigkeiten geboren, sondern verfeinert ihre Fähigkeiten, entwickelt sich weiter und nutzt Umstände aus, die auf persönlichem Ehrgeiz und Wunsch nach Erfolg basieren.

Hier sind einige der besten Eigenschaften einer guten Führungskraft in der Wirtschaft, im Management oder buchstäblich in jeder Branche oder Branche

1. Emotionen

Ohne Leidenschaft für Ihre Arbeit wird Ihr Tagesablauf zur Routine. Sie werden durch Aufgaben ohne Begeisterung wachsen und Ihre Handlungen werden deutlich sichtbar. Niemand folgt gerne einem Führer, dem es an Leidenschaft und Führung mangelt. Es ist wichtig, diese Leidenschaft zu erreichen.

2. Verpflichtung

Befolgen Sie jeden Schritt, den Sie verbal eingeben? Wenn ja, dann ist dies die perfekte Eigenschaft für eine Führungskraft. Wenn nicht, bereiten Sie sich vor und seien Sie darauf vorbereitet, enttäuscht zu werden. Ihren Zielen und Interessen verpflichtet zu bleiben, zeugt von positivem Antrieb.

Es vermittelt den Menschen, dass Sie es ernst meinen mit dem, was Sie tun, und dass Sie jedes Wort, das Sie sagen, ernst meinen. Das Ergebnis: Mehr Menschen werden Ihnen folgen und zur Aktion erscheinen, anstatt sich zu beschweren und sich zu entschuldigen.

Es gibt immer Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und sich nicht vor Entscheidungen und Herausforderungen scheuen, was den Rest des Teams beflügelt.

3. Ausdauer und Ehrgeiz

Schwierige Situationen sind an jeder Ecke. Wenn Sie als Unternehmer etwas Neues auf die Welt bringen, brauchen Sie jede Unterstützung, die Sie bekommen können. Aber deine innere Unterstützung oder deine kleine Stimme, die dir sagt, dass du weitermachen sollst, ist unerlässlich.

Beharrlichkeit ist eine Eigenschaft, die es Ihnen ermöglicht, trotz schwieriger Widrigkeiten das Kommando zu übernehmen, und die Leute schauen zu so jemandem auf. Außerdem, wenn Sie die Hindernisse vor Ihnen nicht überwinden können, wie werden Sie sich wichtigeren und schwierigeren Herausforderungen stellen?

Eine Wachstums- und Entwicklungsmentalität ist eine Eigenschaft, die viele Mitarbeiter nicht besitzen. Der ehrgeizige Mitarbeiter möchte ständig das Beste erreichen und gibt sich nicht damit zufrieden, einfache Ziele zu erreichen, und strengt sich sehr an, um die Spitze zu erreichen.

4. Positives Denken

Ein Führer inspiriert seine Leute durch Taten. Inspiration kommt von Positivität, die zu kreativem und innovativem Denken führt. Menschen fühlen sich eher zu positiven Persönlichkeiten hingezogen und halten sich von toxischen Einflüssen fern. Die freundliche Person zu sein, mit der man zusammenarbeiten kann, ist eine der Säulen, um eine zuverlässige und großartige Führungskraft zu werden. Vergiss es nicht!

5. Kommunikation

Sagen Sie Ihrem Team, was Sie wollen, wie Sie es wollen und wann Sie es wollen. Das nennt man die Kunst der Kommunikation. Wenn Sie die Qualitäten einer guten Führungskraft im Management vermitteln wollen, müssen Sie lernen, gut mit Ihrem Team zu kommunizieren. Sie sollten in der Lage sein, sich in ihre Perspektive zu versetzen und zu sehen, woher sie kommen.

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Kommunikation ist auch eine entscheidende Fähigkeit, wenn Sie ernsthaft erwägen, die Macht der Menschen zu nutzen. Worte sind die Dinge, die Menschen inspirieren oder abschrecken können, und das Wachstum Ihrer Vision hängt davon ab, wie Sie mit ihnen umgehen.

Es ist wichtig, dass die Führungskraft mit anderen kommunizieren und ihnen zuhören kann. In diesem Fall sollte der Mitarbeiter nicht bewertet werden, wenn er sich in einem Meeting mit seinen Vorgesetzten befindet, da es normal ist, dass er dem Gesagten aufmerksam zuhört. Die geeignetste Bewertung ist die Beobachtung des Verhaltens der Mitarbeiter untereinander; Den besten Mitarbeiter in Kommunikationsfähigkeiten kennen.

6. Verantwortlichkeit und Verantwortung

Rechenschaftspflicht ist unerlässlich, wenn Sie in der Gegenwart leben, realistische Ziele erreichen und sich nicht von falschen Größenwahn und Hoffnung beeinflussen lassen wollen. Wenn Sie Ihrem Team ein Projekt zur Arbeit geben, machen Sie weiter und sehen Sie, wie es funktioniert.

Sagen Sie Ihrem Team ebenso, dass es Ihnen eine Bewertung geben soll, wenn Sie etwas vermasseln oder vom Kurs abgekommen sind. Der Schlüssel zur Rechenschaftspflicht ist hier Ehrlichkeit, nicht wertende oder wechselseitige Kommunikation. Es ist in Ordnung, Fehler zu machen, aber wenn Sie keine Lösungen für Ihre zukünftigen Probleme lernen und anwenden, Du machst keine Fortschritte. Rechenschaftspflicht ist auch ein effektiver Weg, um Ziele zu setzen, und ermöglicht es Ihnen, im Moment am Boden zu bleiben.

Eine gute Führungskraft ist jemand, der Verantwortung übernimmt und in schwierigen Zeiten weise handelt. Um die Führungsqualitäten der Mitarbeiter zu beurteilen und den am besten geeigneten Mitarbeiter auszuwählen, um Verantwortung zu übernehmen und auf der Karriereleiter voranzukommen; Teammitglieder können einem bestimmten Projekt zugeordnet und dann verglichen werden.

Und der Mitarbeiter, der sich bei der Ausführung der Aufgabe wohler und stabiler fühlt; Er ist derjenige, der die Position mehr verdient als jeder andere.

7. Empathie

Empathie zählt zu den besten Führungsqualitäten für Manager. Es ist die Fähigkeit, sich in andere einzufühlen und ihre Schwierigkeiten zu sehen. Um ihre Gefühle zu verstehen und das Problem aus ihrer Sicht zu betrachten. Eine empathische Führungskraft ist jemand, der nicht nur sich selbst, sondern auch andere anzieht.

Sie teilen Erfolge, feiern kleine Siege und stehen gemeinsam Misserfolgen gegenüber. Gegenseitige Partnerschaften. Sie werden nicht nur Sympathie gewinnen und Ihre Teammitglieder inspirieren, sondern auch viele Follower gewinnen.

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Empathie ist im Arbeitsumfeld von entscheidender Bedeutung, da sie ideale Bedingungen für die Entwicklung von Produktivität bietet. Eine gute Führungskraft muss die Bedeutung dieser Eigenschaft verstehen und auf dieser Grundlage mit ihren Kollegen kommunizieren.

Wie bist du sympathisch? Sprechen Sie zunächst mit Ihren Teammitgliedern über ihre Familienmitglieder oder alle Bilder, die Sie auf ihren Schreibtischen sehen. Wie verlief ihr Tag oder was stört sie zu Hause? Gibt es Herausforderungen bei der Arbeit und wenn nicht, was motiviert sie, jeden Tag aufzutauchen? Der Hauptvorteil besteht darin, sie persönlich kennenzulernen und zu wissen, wie Sie ihnen helfen können, ihre Arbeit besser zu machen, indem Sie ihre Probleme und Perspektiven analysieren.

8. Kreativität

Victor Pinchuk sagte einmal: „Kunst, Freiheit und Kreativität werden die Gesellschaft schneller verändern als die Politik.“ Wenn es Ihnen ernst ist, die Welt zu verändern und das Leben der Menschen zu beeinflussen, beginnen Sie mit Kreativität. Kreativität kann man lernen und nutzen, wenn man ehrlich gesagt nicht weiß, was man fühlt. Kreativität ist auch die Fähigkeit, in kontrollierten Umgebungen zu arbeiten, über den Tellerrand hinaus zu denken und Herausforderungen zu lösen, an denen Sie festhalten oder Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen überschreiten müssen. Einige Beispiele dafür, wie Sie die Kreativität steigern können, sind ein Spiel mit Ihrem Team oder die Renovierung Ihrer Arbeitsbereiche. Grundsätzlich möchten Sie sich offen, verspielt und entspannt fühlen – wie ein Kind, das die Welt mit frischen Augen betrachtet und mit dieser Denkweise Brainstorming/Ziele erreicht.

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9. Entscheidungsfindung und Risikobereitschaft

Sich Herausforderungen zu stellen und sie zu meistern bedeutet auch, hin und wieder schwierige Entscheidungen zu treffen oder effizientere Entscheidungen zu treffen. Die Entscheidungen, die ein guter Manager trifft, können kleine Dinge sein, wie die Kultur am Arbeitsplatz, wie Teammitglieder miteinander interagieren, Sicherheits- und Datenintegritätsrichtlinien formulieren oder einen Anruf darüber tätigen, ob ein Projekt auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse vorangetrieben oder abgebrochen werden soll .

Manchmal können Entscheidungen spontan getroffen werden, wie z. B. die Bewältigung von Logistikengpässen in Notfällen und der Umgang mit verärgerten Kunden mit Hilfe unseres Kundendienstteams. Oder noch größer als das, wie auf die negativen Meinungen, die von den Medien dargestellt werden, zu reagieren oder sich für Ihre Marke einzusetzen. Es gibt auch kurz- und langfristige Entscheidungen, aber eine gute Führungskraft versteht, was nötig ist, um diese Meilensteine zu erreichen und dorthin zu gelangen.

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Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich in der Regel durch Risikobereitschaft aus, da sie Herausforderungen nicht als Hindernisse betrachtet; Vielmehr sind Schritte notwendig, um das Erforderliche zu erreichen, und je schwieriger die Aufgabe, desto kreativer wird sie. Dieser Mitarbeitertyp ist ehrgeizig und geht per se kein Risiko ein, sondern will die Komfortzone verlassen, um seine Ziele zu erreichen.

10. Das große Ganze denken

Eine gute Führungskraft hat sicherlich die oben genannten Eigenschaften, aber eine großartige Führungskraft besitzt die Fähigkeiten, die wir „Big Picture Thinking“ nennen. Das bedeutet, dass er in der Lage ist, Probleme als Rätsel zu betrachten und sie Abschnitt für Abschnitt zu zerlegen, indem er die Probleme einzeln angeht.

Es bedeutet auch, die Punkte zu einem Gesamtbild zu verbinden. Eine ausgezeichnete Art, über dieses Konzept nachzudenken, besteht darin, die kleinen Details wegzulassen, um die breitere Perspektive zu betrachten. Möglichkeiten, wie Sie das Gesamtbilddenken einprägen und Achtsamkeit üben, kritzeln und an Aufgaben mit verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten können. Teilen Sie Ihr Ziel in verschiedene Komponenten auf und sehen Sie, wie die Komponenten überhaupt zusammenarbeiten.

Ein guter Leader weiß, dass er nicht alles alleine schaffen kann und dass Teamarbeit der beste Weg zum Erfolg ist. Eine Führungskraft, die sich nicht um die Teammitglieder kümmert, kann unabhängig von ihrer Kompetenz das Erforderliche nicht erreichen, und es ist sehr wichtig, dass sie ihre Mitarbeiter darauf vorbereitet, in Zukunft Führungspositionen zu übernehmen.

Wichtige Fakten für erfolgreiche Führung für erfolgreiche Führung

Sieben Fakten, die Sie kennen müssen:

Jeder kann eine Führungskraft werden und die Ursache für den Wandel vom Scheitern zum Erfolg in seinem Leben und im Leben anderer sein, indem er die notwendigen Fähigkeiten dafür erlernt, denn Führungspersönlichkeiten werden gemacht, nicht geboren.
Erfolg und Auszeichnung in der Führung können nicht ohne die Hilfe anderer erreicht werden. Andere sind ein Grund, einer Führungskraft zum Erfolg zu verhelfen.
Führung erfordert keine Beförderung oder hohe Positionen, aber eine Person kann sofort eine Führungskraft werden.
Wenn eine Person die Elemente des Führungskampfes lernen kann, dann kann sie die großen Probleme überwinden, die ihr Leben behindern.
Die Essenz von Führung besteht darin, Menschen zu begeistern; sie zu ermutigen und ihr Bestes zu geben; um die geforderten Ziele zu erreichen.
Erfolgreiche Führung hängt weder von materiellen Versuchungen wie hohen Gehältern noch von guten Arbeitsbedingungen ab, sondern davon, inwieweit die Führungskraft den Einzelnen zur Arbeit motiviert. ihr Möglichstes zu tun.

Wenn Sie eine gute Führungskraft sein möchten, beginnen Sie am besten, menschlich zu sein und sich selbst zu entwickeln, denn so können Sie Ihre Worte am einfachsten in die Tat umsetzen.